為全面總結(jié)半年度經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作情況，分析研判當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的形勢(shì)，研究部署下一階段工作任務(wù)，2022年7月14日下午，出租集團(tuán)組織召開半年度經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議。出租集團(tuán)執(zhí)行董事、班子成員、總助、全體中層干部參加會(huì)議。會(huì)議由黨委副書記、監(jiān)事會(huì)、工會(huì)主席徐哲華主持。

會(huì)上，財(cái)務(wù)管理部就出租集團(tuán)上半年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況做了具體分析，運(yùn)營(yíng)分公司、白馬公司負(fù)責(zé)人分別圍繞上半年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和各項(xiàng)工作完成情況作了總結(jié)和分析，并結(jié)合下半年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)作了表態(tài)發(fā)言。戴春光副總經(jīng)理結(jié)合上半年財(cái)務(wù)工作亮點(diǎn)，提出了相關(guān)建議和要求。

出租集團(tuán)黨委書記、總經(jīng)理葉忠煜結(jié)合上半年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和重點(diǎn)工作完成情況，對(duì)下半年各項(xiàng)工作提出了八個(gè)方面的要求。一是要克難攻堅(jiān)，確保主業(yè)平穩(wěn)有序；二是要突出重點(diǎn)，推進(jìn)汽車貿(mào)易業(yè)務(wù)新跨越；三是要深化改革，落實(shí)企業(yè)管理層級(jí)的提升；四是要落實(shí)整改，鞏固深化管理年工作；五是要強(qiáng)化管控，確保企業(yè)的大安全管控有效落實(shí)；六是要圍繞目標(biāo)，全力推進(jìn)白馬公司企業(yè)深化改革；七是要提升意識(shí)，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)的內(nèi)部管控；八是要緊扣中心，扎實(shí)做好各項(xiàng)黨建工作。

最后，出租集團(tuán)執(zhí)行董事胡永慶作了重要講話，他指出，半年度工作是全年工作的基礎(chǔ)，時(shí)間過半，任務(wù)過半，既有來之不易的成績(jī)，也有急需整改的問題，總體來講有喜有憂，有好有差，要對(duì)照“年初工作要求”抓重點(diǎn)，加強(qiáng)調(diào)度跟蹤，要對(duì)照“事業(yè)心、責(zé)任心、能力水平、擔(dān)當(dāng)作為”四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)找差距，補(bǔ)短板。同時(shí)對(duì)下半年的重點(diǎn)工作提出了四個(gè)方面的指導(dǎo)。一是堅(jiān)定信心，搶抓機(jī)遇。要積極利用亞運(yùn)會(huì)延期契機(jī)，延長(zhǎng)新能源車輛更新時(shí)間節(jié)點(diǎn)；要利用政策紅利，落實(shí)車輛補(bǔ)貼工作。二是加強(qiáng)規(guī)范，有序推進(jìn)汽貿(mào)運(yùn)作。之江公司依托國(guó)資背景紅利開展汽貿(mào)業(yè)務(wù)，一定要規(guī)范大額資金的使用和管理，降低資金使用風(fēng)險(xiǎn)，提高資金使用效率。三是深化改革，落實(shí)白馬公司改革目標(biāo)。要進(jìn)一步提升管理效能，優(yōu)化國(guó)有資本戰(zhàn)略布局，白馬公司深化改革目標(biāo)是底線，更是紅線，要持續(xù)加大清理整合力度。四是強(qiáng)化管控，重在預(yù)防。要把防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)作為企業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，從資金管控、經(jīng)營(yíng)過程管控、稅務(wù)管控等方面加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管控，進(jìn)一步提升防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)能力。